チームを変える情報共有が必要かもしれないね [ジェフ一般]
どうも、わたしです。
先日、NHKのクローズアップ現代で、
横浜ベイスターズが特集されました。
2000年以降半分以上を最下位で過ごしており、
監督や社長が次々代わり、親会社までも変わってしまったチームの再生が特集されていました。
現在は、39歳の若い社長さんが務めており、
多くのスタッフも、イベント会社などの方を多く入れているんだとか。
呼び込む年齢層なども、20~30台のサラリーマン層をターゲットにし、
「面白くなかったら全額返金チケット」などいろいろな企画で、徐々に観客動員がアップしているのだとか。
しかしやはり強くないと、
なかなか見てもらえないし、選手もやる気が出ない。
そこでやっているのが、
若手の育成。
いままで監督もフロントもコロコロ変わって、若手育成の方向性が定まらなかったのを、
GMに一本化。
監督は指揮に専念し、
GMを含めた全スタッフで、若い選手を育てていているのだそう。
そこで使っているのが、
クラウドシステム。
若手の育成状況などを、各コーチがパソコンで書き込み、
共有化。
スカウトさんのころの情報から、2軍での状況など、
共有化されているので、安定した育成が図れるのだそうです。
そんな情報共有をしているのは、味方に付いてだけではなく、
相手チームの情報についても映像などを確保し、データルームで選手がすぐみられる状況ができているそうです。
新しい時代のデータの使い方を、うまく生かし、
情報を共有化して伸びてきているんだなあと感じました。
こういったスタイルというのは、
もちろんサッカーでも可能でしょう。
データ分析でプレーを分析し、
その情報を選手が共有意識するだけで、弱点を少なくしたりできるでしょう。
各コーチの育成経過なども、どんどん蓄積していった方が選手の今後のトレーニングなどに生きていくはずなので、
長くいて、小さなころから見てきた選手の方が、うまく育成されるような、そんな情報共有化というのもできるようになると思います。
選手間でも、やりたいこと修正したいことなどの情報共有化は、
増やした方がいいでしょうね。
またサポーターもいろいろな情報は、
共有化されるともっと楽しめるようになると思います。
情報を共有化するという意識が、
チームを変えていけるかもしれません。
そういう意識を持ってサッカーを見てみるのも、
面白いかもしれませんね。
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横浜ベイスターズが特集されました。
2000年以降半分以上を最下位で過ごしており、
監督や社長が次々代わり、親会社までも変わってしまったチームの再生が特集されていました。
現在は、39歳の若い社長さんが務めており、
多くのスタッフも、イベント会社などの方を多く入れているんだとか。
呼び込む年齢層なども、20~30台のサラリーマン層をターゲットにし、
「面白くなかったら全額返金チケット」などいろいろな企画で、徐々に観客動員がアップしているのだとか。
しかしやはり強くないと、
なかなか見てもらえないし、選手もやる気が出ない。
そこでやっているのが、
若手の育成。
いままで監督もフロントもコロコロ変わって、若手育成の方向性が定まらなかったのを、
GMに一本化。
監督は指揮に専念し、
GMを含めた全スタッフで、若い選手を育てていているのだそう。
そこで使っているのが、
クラウドシステム。
若手の育成状況などを、各コーチがパソコンで書き込み、
共有化。
スカウトさんのころの情報から、2軍での状況など、
共有化されているので、安定した育成が図れるのだそうです。
そんな情報共有をしているのは、味方に付いてだけではなく、
相手チームの情報についても映像などを確保し、データルームで選手がすぐみられる状況ができているそうです。
新しい時代のデータの使い方を、うまく生かし、
情報を共有化して伸びてきているんだなあと感じました。
こういったスタイルというのは、
もちろんサッカーでも可能でしょう。
データ分析でプレーを分析し、
その情報を選手が共有意識するだけで、弱点を少なくしたりできるでしょう。
各コーチの育成経過なども、どんどん蓄積していった方が選手の今後のトレーニングなどに生きていくはずなので、
長くいて、小さなころから見てきた選手の方が、うまく育成されるような、そんな情報共有化というのもできるようになると思います。
選手間でも、やりたいこと修正したいことなどの情報共有化は、
増やした方がいいでしょうね。
またサポーターもいろいろな情報は、
共有化されるともっと楽しめるようになると思います。
情報を共有化するという意識が、
チームを変えていけるかもしれません。
そういう意識を持ってサッカーを見てみるのも、
面白いかもしれませんね。
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